企业信息化建设需要固定模式

企业无时无刻不在进行着管理及实践活动，企业进行信息化规划，无疑对企业的业务发展、战略咨询越来越重要。
信息化企业架构的重要性
信息化对企业的生存发展至关重要。通过信息化来提高**业间的竞争优势，是企业生存和成功的重要手段，越来越多的企业管理者也逐渐意识到通过建立企业架构信息化的模式来应对不断变化的业务环境，有利于提高工作效率。
企业架构信息化能够平衡it与业务创新之间的联系，对创新进行管理，公司的各个模块可以根据自己的情况来进行创新，获得自身竞争优势。同时，对公司的战略发展提供保证，实现在自己企业范围内较紧密的协作。
企业信息化建设需要固定模式
企业信息化可能遇到的问题
公司处于高度发展和不稳定期，企业战略和信息化战略的目标不清晰，没有核心理念作为支撑，不能有效指导信息化建设的有序开展；缺乏科学的方法论指导，也没有明确的架构规划及管理，系统的灵活性和适应性成为应用的较大短板；资源浪费严重，过度信息化，对于自身的需求没有清晰的认识，而现有的系统不足以满足日常业务的需求等等，这些都有可能是企业在信息化过程中所能遇到的问题。

企业信息化的一般规划过程
首先需要做好准备工作，制定相应的架构愿景，做好组织、方法、流程的准备，制定架构的愿景蓝图；其次是描述总体业务目标、流程及信息系统架构，描述总体的系统和基础设施；在就是通过蓝图，制定解决方案并实施，对业务、技术变更进行控制。
企业架构的信息化建设都有一定的模式，企业需要建立符合自己的架构，才能高效、正确的完成业务活动，使得信息化建设成为企业的竞争优势。